一起去看哈7吧！（博弈/经济学科普小文章）

袋袋裤

一
  “我们去看电影吧？”你对我说。
  “看什么？现在又有什么好看的片子了呢？你最近不是在搞挑战杯很忙啊，怎么还有时间看电影啊？”我摇摇头，把书装进书包。
   “哈利波特7啊，19号上映呢，武汉现在的票价只有37.5呢，不算很贵哦。”
   “哦？”可是，不能叫女生请客的呢，我挠挠头，“好呀，什么时候呢？”
        “周六晚上吧，下午我还要学日语呢，你先买票哦。”你笑着对我说。
二
   “快点，快点，要迟到了呢。”你有点着急。
   “来了来了，待会实在不行打的去也行的呢。”其实，我去不去都无所谓的，不过能陪你还是很高兴的呢。只是不太明白为什么有人喜欢哈利波特这样的电影，爱好不同吧，不能强求呢。
        “终于快到了，快让我看看我们坐哪啊？”你嘟着小嘴，气喘娇娇地对我说。
        “啊，哦，等下呢，我记得把票放在书包的夹层了呢”我在书包里翻来翻去，“不好，不见了呢。”
        “啊，不是吧，这么倒霉啊。”你双手一摊，“唔，这下来都来了呢。”
        “额，还好我今天带了钱呢，要不待会补票好了。嘿嘿，你该庆幸没有带钱习惯的我居然带了钱呢。”     “可是，可是，感觉好浪费呢。如果票是忘记在寝室了岂不是多买了票啊，好不甘心呢。而且万一补票更贵怎么办呢？”你倒是很替我着想呢。
        “额，你喜欢就好了啊。喝什么吃什么，我去买呢。”我决定还是再破费下呢，毕竟来都来了呢，不去看岂不是很划不来啊，虽然补票很肉痛了，但是和你在一起很快乐呢。
三
     到底还去不去啊？
     你怎么比我还纠结呢？
     去，花更多的钱呢，而说不定其实票就是寝室忘记拿了，虽然现在回去找不太现实。
     不去，来都来了，很不甘心呢，而且你很想看啊。





先思考再往下看哦~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~


















        其实，这里面涉及到一个沉默/沉没成本的问题。沉没成本是指由于过去的决策已经发生了的，而不能由现在或将来的任何决策改变的成本。人们在决定是否去做一件事情的时候，不仅是看这件事对自己有没有好处，而且也看过去是不是已经在这件事情上有过投入。我们把这些已经发生不可收回的支出，如时间、金钱、精力等称为“沉没成本”（Sunk Cost）。在经济学和商业决策制定过程中会用到“沉没成本”（Sunk cost）的概念，代指已经付出且不可收回的成本。沉没成本常用来和可变成本作比较，可变成本可以被改变，而沉没成本则不能被改变。
        在这个例子里，无论你去看还是不去看，之前的票已经没有价值了，因为如果你重新买了票那以前的票就算找到了也只能留作纪念了；如果不去看，就算发现票实际上还在寝室，也已经错过了电影。所以，这个成本根本就不用考虑了，至于那个补票的钱是不是更加贵，票实际是掉了还是拉在寝室了都是障眼法，因为已经没有讨论的必要了呢。所以，如果你想看，就去看吧，反正是我请客呢。
        当然，这个概念在这用可是大材小用呢，在企业生产中常常有这样的例子，当生产研发部门研发一件产品的过程中，发现当初的设计方案、思路上有大的漏洞和偏差，现在有两种选择，一是投入更大的财力物力人力去改进方案，解决它，另一种是放弃它，马上制定新的方案。对于第一种，人们常常是这样考虑的，既然已经投入了大量的资金和人力，不能浪费抛弃前期的成本，虽然其实他们也很清楚，这样很可能就是个无底洞，投入的越来越多，周转资金越来越少，可能会有极其恶劣的结果；而对于第二种，更多的人难以理解，难道前面那么多的努力就白费了吗？其实，前面的投资就是沉默成本，已经没有考虑价值了，只会误导决策者，如果改进方案比更新方案有利则改进方案，反之则更新方案，而不是依据前期投入了多少来作为评价依据。
        但是，人们往往又陷入另外一个误区，计算成本的时候往往忽略了沉默成本。如上说述，在具体会计核算时，则应视决策结果的不同而进行相应的处理：如果最后决定放弃原项目，这些费用应当计入当期投资损益；如果项目继续，只是改进方案，则根据会计准则在该项目的受益期内进行成本分摊。
        下面说另外几个常见的成本吧，区分下：
        会计成本=历史成本，是指企业在经营过程中所实际发生的一切成本。包括工资、利息、土地和房屋的租金、原材料费用、折旧等。
        机会成本（Opportunity Cost）：是指为了得到某种东西而所要放弃另一些东西的最大价值。1）机会成本所指的机会必须是决策者可选择的项目，若不是决策者可选择的项目便不属于决策者的机会。2）放弃的机会中收益最高的项目才是机会成本，即机会成本不是放弃项目的收益总和。
        会计成本是指实际支付的货币成本。机会成本可能等于会计成本，也可能不等于会计成本。在完全竞争的条件下，机会成本等于会计成本；在商品（或生产要素）供应不足、实行配给的条件下，机会成本高于会计成本；在商品积压或要素闲置的条件下，机会成本低于会计成本，甚至为零。通常，在机会成本与会计成本不等的情况下，更多的是在机会成本高于会计成本的情况下，使用机会成本的概念。
    沉没成本是就决策或经济评估而言的。从会计成本核算角度看，其实并不存在什么沉没成本。

        严肃了这样久，再提一个相关的心理经济学定义吧，嘻嘻。
        你过生日，我该送什么礼物好呢？送日本动漫？我不知道哪种好呢。送哈利波特全集？我自己不喜欢呢。送推理小说？你好像不是很喜欢呢。哇，送相对论吧，虽然喜欢这个的女生很少，但是好像你很喜欢呢，我也知道哪些适合你呢。
        其实送礼物也是一门学问呢，除了有实际的物质成本，还有一个很重要的心理成本。想象一下，你收到了四件礼物：1）普通朋友送的礼物，但是是你梦寐以求很久的可爱的小熊呢；2）普通送的礼物但是好像不是很喜欢呢，女孩子谁会喜欢变形金刚啊；3）闺蜜送的礼物，虽然其实那个礼物你很早就有了；4）知己送的礼物，是你很早就想看的书呢。四件礼物你会如何评鉴呢？如果实际上四件礼物的购买价格是一样的话，那么你很可能做出如下判断：四件礼物的价格也许会是4>3>1>2或者4>1>3>2。因为其实你考虑了心理成本，这件礼物是你想要的，你心里对它的定价自然会高一些，而这件礼物恰恰又是你喜欢的人送的，那可不得了，那件礼物就要好好保存了呢。

袋袋裤

好久没上来了，发篇比较浅的科普吧，见谅，马甲出没请注意

达芬奇的晚餐

我觉得怎么这个例子那么熟悉，原来就是讲这个，呵呵。
现在新兴的经济学都喜欢研究心理，亚当斯密的理性人假设越来越得到发展。