z规则设计的博弈

水哲学

2007年的诺贝尔经济学奖颁给了赫维茨、马斯金和罗杰·迈尔森。作为机制设计理论的三位元老，他们获此殊荣早已是众望所归。

关于机制设计，曾经有人举过一个例子：为了惩罚经常迟到的家长，有一所学校规定。凡是不能按时来接孩子的家长都要被罚款，可是不曾想。迟到的家长一天比一天多，学校只好又把规定取消，但是。迟到的家长居然更多了!

小小的几块钱罚款，测出了家长们，也是普通人的某种心态。他们要么被道德动机左右，要么被经济动机左右.时刻被某种机制“激励”着。

你也许猜到了，这个故事原本是史蒂芬·列维特编的。照经济学家讲故事的惯例，仍然比较牵强——现实生活中的家长应该没有这么可恨。不过用这个例子来解释激励机制，应该够用了。列维特认为：“大多数经济学家都相信，只要能够设计出适当的激励机制。这个世界上所有的问题都能够得到解决。”这正是人类的理想，虽然“无论人类设计出怎样的激励机制。总会有一群聪明或者不那么聪明的人试图寻找方法为自己谋求更大的利益”。是的，如何为某一个利益整体进行恰当的机制设计.这是一个全人类的课题。而且显然是一个难题：学校为了达到自己特定的目的——让家长们不迟到，而决定设计特定的规则——罚款，满心希望规则的执行者——家长们按照这套博弈规则来操作.却不想被家长们钻了空子。

机制设计理论的思想渊源可以追溯到20世纪二三十年代哈耶克、米塞斯与兰格、勒纳之间关于社会主义的著名论战。后来才由赫维茨在数篇文章中提出了一个分析制度问题的一般化框架。自20世纪70年代正式创立以来，机制设计理论一直是现代经济学研究的核心主题之一。它的两个核心问题，一个是信息成本，另一个就是有效激励。因为该理论的实质.就是在委托代理和信息不对称前提下.如何设计一套激励相容的制度。简单来说。一方委托，另一方代理，委托方需要一个都希望自己的收入越来越多、职位越来越高，都希望工作能变得让自己更开心。当一个新的用人单位规则设计的博弈张昆恰当的机制来从代理方获得足够的信息，于是必须给予对方相应的激励，但信息不对称的前提不变，因此委托方的激励是否有效，信息的成本是否物有所值.这都是难题。

近几十年来.机制设计已经被广泛运用于人力资源管理、垄断性定价、最优税收、公共经济学以及拍卖理论等诸多领域。特别是对于那些人力资源经理来说，这个问题更是要时刻面对的。

几乎在每年的春节前后，人事经理们都要面对人才市场掀起的又一股跳槽热。作为员工来讲，谁以双倍工资的许诺向某人招手，估计没有人会拒绝。当一份允许穿着睡衣和拖鞋上班的职位摆在某人面前.估计也没人会反对。面对跳槽热.为了留住那些爱“跳”的员工.许多企业的人力资源经理都费尽心机。21世纪什么最重要?人才!哪个企业不想靠一套完善的激励机制留住人才啊。

其实，跳槽者之所以选择跳槽，无非是因为收入、发展前景、人际关系或家庭的因素，这一切都可以归结为为了获取更大的利益。这里再举个例子，也许不恰当，因为要拿猪来比人。

有一头大猪和一头小猪被关在笼子里.笼子的一头是个踏板，一头是个食槽。只要这边踩下踏板.另一边就出食。显然，无论哪头猪去踩踏板都会吃点亏。一个好的机制，不会告诉两头猪该去踩踏板还是该等着吃，而是要考虑怎么把笼子重新设计一遍的问题。比如，是不是把踏板和食槽放在一边呢?这样也许两头猪都会抢着去踩踏板。

一个好的人力资源经理，就该像笼子外面的那只手.设计一套更好的激励机制，这样才能留住人才。

到目前为止，机制设计理论作为一门学科存在的时间还不长，但它的智慧光芒已经为人类社会经济的进步开辟出了一个全新的空间。空间之大，就在于它的影响不只是在经济领域，只要存在委托代理的关系，只要存在利益间的博弈，就需要机制，就必须设计。最典型的无非是皇帝与官僚之间的博弈。中国的君主专制要求集权于皇帝一身，至于如何集权，则视时代不同各有各的方式。陈寅恪曾经在论及这个问题时说：“有一点是相同的，即在一个系统或一个机构中，名实不副；在不同系统之间.此一系统的权力为旁一系统所侵夺。这是一个通则，不然皇帝便很难把大权都抓到自己手上。如果各个部门、各个地方、各个官吏都有实权；名实相副.互不相妨，那皇帝还能有权?”

说得好.当皇帝就是靠变着法地让底下人窝里斗。这说的当然不是好皇上。作为委托方，从激励的方式到机制的方方面面都由皇帝来定，治下的臣子自然是被皇帝玩弄于股掌之间。什么是专制，这就是专制。

比如六朝的时候，品级高的官往往是个闲差，管不得事，反倒是小司、外监、舍人之类只有八九品的小官兼职做宰相该做的事。很多人不管正官做到多大。都必须兼一个有实权的小官才能管事。如梁朝的朱异，从当较低等级的郎官开始，就兼着个办事员级别的中书舍人，直到当上了皇帝的卫戍区司令(中领军)，还是必须兼职做办事员，才能做宰相级别的事。到头来国家政出多门，官员们谁也没有实际的权力。真正有权的，只有皇帝一人，这就是机制设计。皇上设计了大家!

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不为别人的利益着想就不会有自己的繁荣。
-YYK拉链公司创办人吉田忠雄