科技灵魂使者组织新纪元第一次总结

人迹

创立时间：［新纪元元年］（晷纪年方式，平凡纪年２００８／０１／２６）
核心站点：基地［foundation］foundation1905.zhan.yahoo.cn　
主要活动站点：大科技论坛　www.dkj1997.com
[开拓者寄语]:
其一：放纵想象力，放纵你内在的潜质，但不要放纵人格
其二：以开拓者的身份和勇气同彼此站在一起，信任彼此
其三：认识自己的错误并适时改正，纵容错误则是一种懦弱
作为开拓者没有人能告诉我们应当如何去做，一切都要靠我们自己去发现，在这种情况下，如果你看不到问题所在，那么就永远别指望得到答案．同时如果我们缺乏足够坚强的意志和信念或是缺乏足够的耐心去寻找答案，那么失败便是注定的结局
一个月的假期已经结束，科灵组已经试运行一个月的时间．作为新生的事物，在创立之初总会显示出一定的不成熟，比如作为一个组织来说章程和制度是必不可少的，但因为经验缺乏所以无法制定适当的章程．寒假期间，中学和大学人员都在假期，时间上有较好的保证，所以进行了正式建组并在一个月的时间里进行了试运行．在此期间苏颜氏（可以叫她哲哲，呵呵）根据实际情况制定了组织临时结构并在近期准备推出临时章程和制度，组织的结构图如下图所示。
组织试运行．学术部组织了三个活动，各活动进行程度上有比较大的差异．目前各活动进行中遇到的主要的困难有这样的几个方面：
其一，人员在交流上的困难，一些负责人及组员对网络技术及网络交流的局限性了解不足，所以工作上效率低下；其二，由于这样的组织是一个新生的力量，所以必定存在着怀有不同看法的人会起一定的消极影响，这部分消极影响以处于颓势中的大学生团体表现的最为强烈；其三，组织整体结构不完善，容易出现低效现象，已经吸收到管理人员，将在下次会议时定下组织制度和章程来改善现状；其四，各部门负责人来说，负责人的个人能力也存在的较大差异，领导能力欠缺已成为严重的问题，再者时间上进行协调的困难
在面对困难时如果你不想放弃那么建议始终只有一个：思考．如果要表述的更详细些，还可以加上一点：注意合理的思考方法
这个半年的时间将是最困难时期――如果我们不想放弃的话．目前可以对以后的工作方向做一定的计划，当然，变化总是比计划快，而在我看来这些变化总是向着有利的方向．计划内容是这样的：
计划一，更新网络技术．发展并利用新的网络技术进行交流，改善交流上的困境．
计划二，宣传部．由熊奇主管，制定相应的宣传计划，宣传资金目前没有来源，大概在一至两个月后会有可利用资金进行更广泛的宣传
计划三，资料部．目前，没有负责人，可以利用的资料来源是大科技杂志社内和山东大学（威海）资源库，当然，网络资料也足够非富．这一点需要新的网络技术的应用来实现，安全性是首要要考虑的内容．在可用资金注入以后会完善这一部分
计划四，学术部．首先，在学术部是切忌分析问题只有广度没有深度的．学术部是整个组织的主体部分也是真正的灵魂．这部分会加强同山东大学（威海）空间科学与应用物理系研讨班的合作
计划五，申请高校科研立项．不久会有新的各种类型的人员加入进来，在社内和高校内造成更加深广的影响．为组织正规化发展开拓方向．
注：在我们最近的工作中，新人员的吸收和安置工作做的很不彻底．在此，很抱歉．．．另外我希望有意加入我们这样一个团队的人可以更加主动一些，因为我们内部的事情现在有些多，所以对一些新人照顾不到．我们已经很努力噢．．．再者，自然有些人会有足够的实力和勇气成为核心成员，现在我们急需这样的人员．所以尽可以大胆些，更直接的同我们进行接触，展示自身的才华和想法．恩．．．还要认真考虑要加入哪一个部门――实际上这样我们会很高兴

达芬奇的晚餐

我出现的问题基本上你都说了,补充一下,营造组织气氛可能会是一条很好的出路.如何营造呢?无非是多搞点活动,多和其他人用QQ进行学术探讨,聊天.仅靠论坛的发帖交流是不够的.我倒是觉得旧版的大科技论坛就很有这个气氛了，那个时候,我们基本上还计划搞一次见面聚会呢.

baddie

指明一个小错误，核心站点的地址应该是http://foundation1905.zhan.cn.yahoo.com/

人迹

呵呵。。。写稿时是凭记忆写的，不好意思，谢了
另外在这周末会开一个关于整个组织的理论论证活动，大家可以留意下

chen67891

我觉得还应该为中学生设计一个培养部！！！

人迹

提议好极了!!
我们正有这个计划!!
只是内容上还有待完善
另外,暑假之前会改革中学生部的组织结构,之前半年的时间因为没有完善的中学生组织形式所以大部分中学生申请都没有得到很好的安排.
新组织结构将着力解决这个问题,大家可以关注下正在进行的"科灵模式"的讨论...里面会有系统的论述